固定资产是单位正常履职，各项工作顺利进行的重要物质保证，各单位都拥有这数量庞大的固定资产。在资产管理的过程中普遍存在“重钱轻物”、“重购轻管”现象，而在时代发展的今天，传统的资产管理模式已经难以适应新形势的需要，为更好的做好固定资产管理工作，提高资产使用效率，应当从以下几个方面入手：

 一是加强组织领导，建立健全管理机构，强化固定资产管理体制。根据日常管理工作需要，建立一套可执行、可操作的内部管理流程、办法等制度，保证各项管理制度与政府颁布实施的相关政策法规相贴合，从资产的采购、验收到分配、保管、使用、处置等各个环节严格把控，保证各项固定资产管理工作都能够有依有据，科学合理的落实，明确责任，加强监督管理。

 二是增强管理意识，坚持科学管理理念，提高管理能力。增强会计人员责任意识，定期将会计账簿记录与实物、款项以及其他有关资料相互核对，保证账实相符，增强管理人员责任意识，将固定资产管理作为履行自身责任的依据，营造人人参与，人人监督的氛围，明确固定资产作为国有资产的性质与价值，继而提高固定资产的管理能力。

 三是注重人才培养，提高固定资产管理的专业性。固定资产管理的主体是人，加强对资产管理人员的培训，提高其职业道德与专业素养，同时按照新形势的发展要求，学习新的信息化资产管理理念技术，建立固定资产管理数据库，将固定资产管理相关信息上传到数据库，合理备份，整理归类，为相关人员提供便利的信息查询渠道，一方面增强了固定资产管理的便捷性，另一方面最大程度上避免了资料的意识和损毁，有效的提高资产管理的工作效率。

 固定资产管理是单位财务管理的重要一环，我们应当高度重视固定资产管理工作，完善管理制度体系，推进固定资产管理信息化建设，保证固定资产能最大限度的发挥价值。